• Con experiencia, pero consciente de la tradición

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  • Métodos innovadores y estrategias individuales

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  • Decisiones claras para un futuro con éxito

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FAMILIA Y EMPRESA

  • En la empresa familiar tienen lugar cambios como una venta o entrega a la siguiente generación ...
  • Necesita un asesor de confianza, con experiencia y al mismo tiempo una opinión independiente y neutral...
  • Existen conflictos que afectan tanto a la empresa como a la familia...
  • En el día a día no tiene tiempo para pensar en algo nuevo o para concentrarse en lo que es importante...

Puedo acompañarle y asesorarle en decisiones importantes. También puedo apoyarle y ayudarle en momentos decisivos con una estrategia adecuada, tanto a nivel operativo como en lo personal. Juntos analizamos situaciones individuales en su caso concreto y encontraremos soluciones no sólo para aspectos individuales, sino también para el sistema conjunto de su empresa familiar.


Nuestro objetivo: una estrategia clara que ofrece nuevas perspectivas para un futuro tanto en el plano empresarial como personal.

¿QUE HAGO?

  • Estrategias empresariales

    Desarrollamos una estrategia para el futuro de la empresa teniendo en cuenta a todos sus miembros. Para ello nos concentramos en una valoración de la cadena del sistema de producción.

  • Estrategias familiares

    Ayudo a la familia o al propietario de la empresa en la elaboración de la estrategia personal y familiar asi como en la elaboración de un "protocolo familiar" ("Family Business Governance"), en el que se establecen los valores, las reglas y los objetivos a lograr.

  • Entrega empresarial a la siguiente generación

    En esta fase acompaño y me ocupo tanto de la parte que entrega la empresa como de la parte que la recibe, fijando con ésta nuevas metas, con un estudio temporal a corto y a largo plazo. También le puedo asesorar y aconsejar si el nuevo propietario no pertenece a la familia.

  • Cálculo del valor de la empresa

    Un aspecto de gran importancia en lo que a información se refiere es el cálculo del valor de la empresa. Por lo general este tipo de cálculo se realiza bien de forma incompleta o no con la asiduidad deseada. Hago un cálculo de la empresa desde un punto de vista realista y neutral.

  • Solución de conflictos

    Un estrecho lazo entre la familia y la empresa es una condición fundamental para el éxito en una empresa familiar. Esta situación puede generar al mismo tiempo diversos conflictos, haciendo necesaria la presencia de un intermediario o moderador entre ambas partes.

  • Consejos de supervisión y órganos consultivos

    Ambas comisiones desempeñan un papel fundamental en las empresas familiares y son un instrumento muy valioso y duradero. Le ayudo tanto en el proceso de formación como en su mantenimiento de forma posterior.

  • Cambio de perspectivas:

    Independiente de qué objetivos se ha fijado, estoy interesado en conocerle a Usted, su empresa y todas las circunstancias individuales que les rodean. Al mismo tiempo también es necesario, sobre todo a la hora de tomar decisiones importantes, distanciarse del día a día y del entorno diario.

    Para conseguirlo le invito a lugares donde podamos distinguir desde la distancia lo que verdaderamente es importante:

    a Colonia en un antiguo almacén de cosecha junto al Rin, a la región del Eifel en una casa con más de cien años de antigüedad o a Cádiz, la ciudad más antigua de Europa.
    En cualquiera de estos lugares le ofrezco un cambio de perspectivas y una posibilidad para nuevos cambios...

portrait georg zahnen

¿QUIÉN SOY?

Desde 2010 asesoro empresarios, propietarios, sucesores de empresa y otros miembros de empresas familiares de forma independiente en momentos decisivos tanto en lo estratégico como en lo personal. Hablo con todos ellos desde mi propia experiencia.

Asumí la dirección de de una empresa familiar con 200 años de antigüedad y desde 1996, depués de llegar a un acuerdo con mis hermanos, en solitario.

Después de una exitosa dirección y expansión de dicha empresa durante más de de diez años, me decidí por motivos de carácter estratégico y personal a su venta a una empresa líder del mercado alemán. Después de dicho proceso permanecí durante un tiempo como director con el fin de lograr una exitosa integración de la misma en la nueva empresa. También me ocupé de la búsqueda de mi sucesor así como de su entrenamiento.

De forma paralela a mi trabajo como asesor empresarial, he cooperado también con empresas de asesoramiento empresarial como INTES (hasta el 2012) y 3con Management Consultants (hasta el 2015). Al mismo tiempo ejerzo como Business Angel para nuevas empresas (Start-ups), docente, moderador o locutor en diversas universidades.

Formación profesional :

  • Tecnología del proceso en la industria agroalimentaria (1991)
  • Ciencias empresariales en Alemania y Gran Bretaña (1996)
  • St. Galler Executive Business School (2010)
  • Business Model Generation (2011)
  • Efectuation (2012)
  • Facilitator Curriculum mit Zertifizierung (2013)
  • Executive Programm "Beiräte/Aufsichtsräte" del Board Academy (2014)
  • Theory U (Claus Otto Scharmer/Massachusetts Institute of Tecnology) MITx U. Lab Certificate (2015)


MI RED PERSONAL

Para poder ofrecerle una ayuda adecuada a su situación personal y empresarial, contrastamos sus intereses particulares con la necesaria competencia y experiencia. Si es necesario, contamos con una serie de profesionales y especialistas en diferentes campos que nos pueden ayudar en esta tarea. En este sentido yo me mantendría como coordinador y la persona a la que Usted siempre puede dirigirse.


 

CONTACTO

Si tiene preguntas, necesita más información o desea una oferta sin compromiso, llámeme al +49 171 7770120 o mándeme un correo electrónico a .

También puede visitarme si lo desea en mis oficinas:

 

Oficina Kyllburg
Am Steinberg 1
54655 Kyllburg

Tel.: +49 6563 - 96 069 1
Fax: +49 6563 - 96 06 92

Oficina Colonia
Agrippinawerft 8
50678 Köln

Tel.: +49 221 - 16 95 17 16